游戲生活化，生活游戲化

■?引言

第四屆GMGC全球移動(dòng)游戲大會(huì)(GMGC2015)在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開帷幕。騰訊游戲副總裁呂鵬先生在主會(huì)場(chǎng)A發(fā)表了名為《2020年的中國(guó)游戲市場(chǎng)前瞻》的主題演講。

2013年年底召開的第二屆全球移動(dòng)游戲開發(fā)者大會(huì)(GMGDC2013)上，呂鵬做了題為“騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)為游戲商帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。他表示社交平臺(tái)將是強(qiáng)力的游戲推廣渠道，3G網(wǎng)絡(luò)的普及將為移動(dòng)游戲帶來(lái)新的爆發(fā)點(diǎn)。隨后的兩年里，騰訊在移動(dòng)游戲領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)驗(yàn)證了他的觀點(diǎn)。而在今天的演講中，呂鵬進(jìn)一步將視線放遠(yuǎn)，討論下面5年的游戲市場(chǎng)布局。

對(duì)未來(lái)進(jìn)行布局，這聽起來(lái)目光很是遠(yuǎn)大，并不是任何公司都有余力對(duì)“未來(lái)5年”進(jìn)行設(shè)想。“對(duì)未來(lái)的布局”意味著向多個(gè)方向進(jìn)行延展和探索，然后寄希望于希望在眾多的錯(cuò)誤方向中找到一條正確的道路（這也意味著會(huì)浪費(fèi)掉不少成本試錯(cuò)）——關(guān)鍵點(diǎn)在于探索出更多的可能性。

對(duì)于大公司而言，“布局未來(lái)”是一件不得不做的事情，當(dāng)你有了足夠多的資金儲(chǔ)備和足夠多的人，就會(huì)有太多的理由讓你“把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn)兒”，廣泛布局，用資本和規(guī)模戰(zhàn)勝不可知的運(yùn)氣，這至少是合乎邏輯的解決辦法。

那么，借著這個(gè)由頭，我們也來(lái)試圖從幾個(gè)維度談?wù)勎磥?lái)的游戲。

■?操作革新所導(dǎo)致的體驗(yàn)更新

從歷史推演未來(lái)至少是一個(gè)“形式上正確”的做法，我們總是希望能夠從過(guò)去中汲取教訓(xùn)。我們嘗試分析雅達(dá)利危機(jī)，希望能夠避免其重演，我們也我們希望從網(wǎng)頁(yè)游戲如何影響客戶端游戲的例子中找到論據(jù)——正是因?yàn)橛羞@些論據(jù)，Html5才會(huì)成為這次會(huì)議上的明星之一。但總之，我們了解歷史，并希望從中找出規(guī)律，指導(dǎo)我們的行為。

呂鵬先生在演講中也是這樣做的，他回顧了20世紀(jì)70年代至今的游戲設(shè)備發(fā)展史，從Magnavox?Odyssey到Play?Station、Game?boy，再到現(xiàn)在的PS4和Smart?Phone。并希望借這些例子向聽眾總結(jié)：每一次技術(shù)的發(fā)展與迭代，都產(chǎn)生了新設(shè)備，衍生出新市場(chǎng)。他認(rèn)為PC產(chǎn)品設(shè)備更迭趨勢(shì)大概是5年一次，五年后的游戲?qū)⑴c現(xiàn)在完全不同。

呂鵬預(yù)測(cè)，2020年的游戲市場(chǎng)，將會(huì)通過(guò)新的硬件載體加強(qiáng)游戲的操控感和個(gè)性化，可穿戴設(shè)備將打通游戲與現(xiàn)實(shí)世界，實(shí)現(xiàn)虛體與實(shí)體的結(jié)合。他舉了一些例子（《天天酷跑》與雷蛇手環(huán)整合），并試圖說(shuō)明騰訊希望在人機(jī)交互方面，體感操作、意念操作將提供更加便捷簡(jiǎn)單的操作方式，帶來(lái)身臨其境的感受。 新的交互形式當(dāng)然會(huì)帶來(lái)體驗(yàn)革命——但不是所有的交互形式都會(huì)獲得成功。通常而言，革命性產(chǎn)品通常通過(guò)革新人機(jī)交互方式而定義，而人機(jī)交互方式的革新則受到技術(shù)的發(fā)展限制——我們還都記得任天堂的VRBOY吧。

觸摸屏第一次能夠讓用戶能夠“直接”操作界面而不是通過(guò)介質(zhì)（鼠標(biāo)或鍵盤）間接操作界面，坦率地講，游戲行業(yè)還沒(méi)有完全消化這種革新，而我們?cè)趧?dòng)作捕捉方面（wii和Kinect）所獲得的成就并不比它多太多。單純從游戲的角度看，和科技一樣，游戲也在致力于讓“人和機(jī)器更好的對(duì)話”，AR和VR技術(shù)顯然是目前的熱點(diǎn)，人們大概認(rèn)為它們可能是5年后的未來(lái)，道路的終極盡頭大概就是腦后插管。

但我們?cè)谑裁磿r(shí)候才會(huì)迎來(lái)《MATRIX》？什么時(shí)候才能夠達(dá)到像科幻小說(shuō)那樣真正混淆虛擬與現(xiàn)實(shí)的地步？Oculus當(dāng)然不算成熟，想要獲得哪怕是還算湊合的沉寂體驗(yàn)，你可能還需要一個(gè)萬(wàn)向跑步機(jī)。微軟的Holo?lens在這一點(diǎn)上也并不比Oculus更好，Disney Infinity則是另一個(gè)方向上的AR體驗(yàn)，至少在現(xiàn)在，它們?nèi)圆怀墒欤疑钪桓掖_保它們?cè)谖磥?lái)5年后會(huì)成熟——想想看，Kinect發(fā)售日期可是2010年，而GoogleGlass公開亮相也已經(jīng)是3年前的事情了。你當(dāng)然可以說(shuō)它們是未來(lái)，但我寧可精確地定義他們是“看起來(lái)最不會(huì)失敗的未來(lái)”，你還記得Leap么？

我曾經(jīng)在上一個(gè)5年和更多個(gè)5年前考慮過(guò)這些問(wèn)題，我也并不確定在下一個(gè)5年后我是否可以坐在客廳里暢游火星，但你看，正如那句名言所說(shuō)，“我們經(jīng)常高估今后一兩年內(nèi)發(fā)生的變革，卻又低估了未來(lái)10年后發(fā)生的變革。”

■?融合

呂鵬先生在演講中提到了跨屏游戲，他認(rèn)為“在未來(lái)，跨屏游戲?qū)⑼ㄟ^(guò)終端共享信息云數(shù)據(jù)同步，提供不同設(shè)備統(tǒng)一化游戲體驗(yàn)，突破時(shí)間、空間、場(chǎng)景?！比绻噲D定義一下的話，大概可翻譯為：騰訊希望嘗試盡可能多的，將虛擬與物理相結(jié)合的方式。

但這仍然顯得有點(diǎn)兒虛，我們可以再擴(kuò)展一下，物理意義上的物品與虛擬意義上的物品會(huì)得到更好的融合，你有一個(gè)人物角色，你可以在電腦、手機(jī)和電視上操作它，你會(huì)用3D打印技術(shù)，把它做成手辦和你的朋友交換，你在任何地方都可以看到這個(gè)人物角色，你用不同的方式培養(yǎng)它，和它進(jìn)行互動(dòng)——我談的并不是在所有設(shè)備上玩一個(gè)游戲，而是一個(gè)游戲提供多個(gè)設(shè)備的游戲方式，最后形成一個(gè)統(tǒng)一而隨時(shí)包裹你的整體體驗(yàn)。

Apple Watch上的首發(fā)游戲之一《Toby》為這種思路提供了雛形，Toby是一條很可愛(ài)的小狗，要么就呆在你的手機(jī)里，要么就呆在你的手表上，你可以在不同的設(shè)備中“呼喚”這條狗——當(dāng)然，除了這個(gè)，你也沒(méi)法對(duì)它干太多其他的事情。

《Disney Infinity》則從另一個(gè)方向提供了思路——將數(shù)字和物理通過(guò)AR技術(shù)進(jìn)行融合，雖然現(xiàn)在看起來(lái)噱頭的成分仍然很大，但它“仍然是個(gè)方向”——我們談的畢竟是5年以后呀。

《Ingress》試圖打通虛擬和現(xiàn)實(shí)的界限，在這一方面它做得最為徹底，移動(dòng)設(shè)備為這個(gè)游戲提供了技術(shù)支撐，你很難說(shuō)你是在玩一個(gè)虛擬游戲，尤其是你需要在現(xiàn)實(shí)中狂奔300米——只為了手機(jī)屏幕上一個(gè)光點(diǎn)變色。

從根本上而言，你當(dāng)然可以將所有這些定義為從各個(gè)維度、各個(gè)場(chǎng)景通過(guò)各種手段向用戶提供統(tǒng)一的游戲體驗(yàn)，它試圖打通虛擬和現(xiàn)實(shí)之間的聯(lián)系，將兩者置于同一個(gè)價(jià)值體系下，我的意思是，你愿意花300元購(gòu)買一個(gè)手辦可以在虛擬世界中讓你的游戲角色能力增強(qiáng)3點(diǎn)。

■?中國(guó)的市場(chǎng)

我們?nèi)匀徊豢杀苊獾匾岬街袊?guó)游戲市場(chǎng)，呂鵬先生認(rèn)為，在2015年，游戲市場(chǎng)呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：各終端游戲間仍保持較為分明的區(qū)隔，移動(dòng)游戲快速發(fā)展，類型持續(xù)細(xì)分，用戶對(duì)游戲品質(zhì)要求越來(lái)越高。以及，所有人都不得不提到的一點(diǎn)是：IP對(duì)游戲產(chǎn)生了影響和拉動(dòng)作用。

對(duì)于目前的中國(guó)游戲市場(chǎng)，我們的共識(shí)是由智能設(shè)備大幅度普及而導(dǎo)致的人口紅利已經(jīng)消失，移動(dòng)游戲市場(chǎng)面臨著更嚴(yán)酷的斗爭(zhēng)。它的盤子當(dāng)然還在擴(kuò)大，但是好像大部分從業(yè)者都比2014年更加焦慮了。而且，讓我們回到這場(chǎng)演講，盡管這場(chǎng)演講的主題看起來(lái)相當(dāng)有趣（至少我個(gè)人很喜歡），但在之后的問(wèn)答環(huán)節(jié)中，我們聽到的仍然是務(wù)實(shí)到不能再務(wù)實(shí)的問(wèn)題——比如“接入”和“資源”。

我們有多少余力去預(yù)測(cè)未來(lái)？一般的從業(yè)者很顯然還無(wú)法奢侈到去考慮“5年后”的事情，他們甚至無(wú)法考慮5個(gè)月或5周后，因?yàn)樗麄兪种械馁Y源不足以保證其進(jìn)行應(yīng)對(duì)，所以解決眼前問(wèn)題當(dāng)然就是最合乎邏輯的方法。所以，“布局”也的確成了大公司的義務(wù)，當(dāng)你不愁下一頓飯的時(shí)候，也許你就可以提前腌肉和泡發(fā)海參了。

當(dāng)然，只有當(dāng)試圖預(yù)測(cè)具體行為的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)5年是一個(gè)多長(zhǎng)的時(shí)間。2010年的時(shí)候社交游戲曾經(jīng)是明星，但現(xiàn)在幾乎沒(méi)有人提起它。我不想預(yù)測(cè)2020年中國(guó)游戲市場(chǎng)會(huì)變成什么樣，但我希望能夠有更多的從業(yè)者在解決了溫飽之后嘗試著追求些什么。游戲的本源，在我看來(lái)，能夠帶給用戶沉浸體驗(yàn)和快感，以及能夠讓設(shè)計(jì)者進(jìn)行個(gè)人表達(dá)。

■?本質(zhì)而言，游戲是什么？

歸根結(jié)底，當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)出“游戲”這個(gè)詞的時(shí)候，我們心中的定義是什么？是某種具象的定義產(chǎn)物，或一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，還是寬泛的可以提供用戶沉浸體驗(yàn)的產(chǎn)品？

我們對(duì)“游戲”的定義在不停地發(fā)生著改變，《俄羅斯方塊》《EVE》《憤怒的小鳥》和《Ingress》都被稱之為游戲，但很顯然在這個(gè)語(yǔ)境下“游戲”的定義寬泛到幾乎喪失意義。

正如我們所知道的——90%的爭(zhēng)論都是名詞之爭(zhēng)——“游戲”這個(gè)詞匯的定義也在不停地發(fā)生改變。但在我看來(lái)，當(dāng)我們談“游戲”的時(shí)候，我們的終極目的是混淆“虛擬”和“現(xiàn)實(shí)”——當(dāng)你無(wú)法分辨虛擬和現(xiàn)實(shí)時(shí)，掌握虛擬也就相當(dāng)于掌握現(xiàn)實(shí)。