“現(xiàn)在大家可以在股市上抄底了”,巨人移動戰(zhàn)略發(fā)布會問答實錄

紀(jì)學(xué)鋒:首先我對中國股市非??春?,覺得大家現(xiàn)在可以抄底了。未來中國股市會非常好,巨人市值1000億是起點,非常有信心。

編輯星詠2015年07月18日 10時00分
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紀(jì)學(xué)鋒徐波在問答現(xiàn)場

記者:今天發(fā)布會的排場十分大,大家感覺你們是斥巨資在打造,你們有沒有超過騰訊的想法?

紀(jì)學(xué)鋒:這個想法真沒有。不要說超過騰訊了,其實未來整個移動互聯(lián)網(wǎng)是一個開放的時代,誰也不能劃地為牢。包括騰訊和百度的合作伙伴也在這里,我們跟三家關(guān)系包括360都很好,下面的一些團(tuán)隊可能有這樣的欲望,但是他們的老板絕對不敢有這個欲望,我們巨人更不敢。在這個前提下巨人可以做強(qiáng)做大,2014年我們的手游流水是接近0,今年流水可以做到20億,明年30億是打底應(yīng)該可以做到更高,這是我們希望可以達(dá)到的結(jié)果。當(dāng)然我也希望能夠把更多的錢,分給我們的合作伙伴。巨人在我的規(guī)劃中,在2015,2016,2017年是不要凈利潤的,把利潤全部給合作伙伴。

記者:我們剛剛有看介紹,你們是分了很多領(lǐng)域,也有涉及影視的領(lǐng)域,你們現(xiàn)在著力打造的是一個品牌,還是別的方向?

紀(jì)學(xué)鋒:一個游戲公司起步往往是從一個產(chǎn)品開始,產(chǎn)品成功之后就是要考慮怎么把一家公司做下去。其實品牌是比產(chǎn)品更重要的,迪斯尼一個品牌可以讓一個公司吃100年,越做越大。國內(nèi)絕大部分中小廠商,還抱了對一個產(chǎn)品賺一票就走的心態(tài),我們可能是抱著迪斯尼的心態(tài),我們不是為了賺錢,我們希望把這些好的在我們手里發(fā)揚光大的IP,可以向影視方面延伸,讓這個品牌更年輕,有利于我們打造二代,三代的產(chǎn)品,我們希望做成一個產(chǎn)業(yè),這是我們的目標(biāo)。

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Super Evil Megacorp公司首席運營官Kristian Segerstrale在發(fā)布會現(xiàn)場

記者:巨人代理的《虛榮》,是一個純手動,點擊觸屏操作的產(chǎn)品,我們覺得這種純用手操作的產(chǎn)品操作難度會非常高,國內(nèi)很多廠商選擇用虛擬搖桿,您覺得這種點擊的操作方法,會不會成為國內(nèi)游戲玩MOBA的一個障礙?

徐博:我本人就是MOBA類手游的玩家,市面上MOBA的游戲我全都玩過。我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家,這款游戲我現(xiàn)在沉迷了,電腦中某一款MOBA類的端游我兩個月沒有更新了。雖然(《虛榮》)線路不穩(wěn)定,但是依然在好好玩。

在觸屏手機(jī)上,你非要虛擬一個搖桿和按鍵,完全沒有力度和觸控的反饋,是很可怕的事情,我看到《虛榮》的時候,覺得有人真的在觸屏的手機(jī)上把操作的感覺做出來了。我基本上每天上班都會玩一玩這個游戲。已經(jīng)很好的找到操作感。

記者:純MOBA類的產(chǎn)品市場表現(xiàn)比類MOBA要差。類MOBA就加了很多MMO或者ARPG元素。巨人現(xiàn)在代理這款純MOBA產(chǎn)品,在接下來的階段什么時候可以推這款產(chǎn)品,現(xiàn)在推純MOBA是到時候了嗎?

徐博:在有一款最適合當(dāng)前的產(chǎn)品的時候市場就是成熟,之前就是不成熟。比如在蘋果手機(jī)沒有出來的時候,誰敢說觸屏已經(jīng)成為當(dāng)下流行沒有人敢說。比如騰訊的《英雄聯(lián)盟》出現(xiàn)之前,誰敢說MOBA類的端游可以做到今天的市場份額,沒有人敢說。市場手游沒有到達(dá)我們期望的高度,是因為《虛榮》還沒有上。等到它真正上線的時候,大家可以看到它在巨人手里發(fā)揮更大的威力。

紀(jì)學(xué)鋒:我們不占凈利潤。對于這款產(chǎn)品來講,品質(zhì)和影響力不需要我來評價。蘋果iPhone6發(fā)布的時候,就是用這款游戲展現(xiàn)性能的,后來的全球熱潮大家可以看得見。這個游戲?qū)奕藖碇v,不是賺錢的產(chǎn)品,我可以讓他虧很多錢,重要的是這款產(chǎn)品在中國可以做成。廣大的游戲玩家和同行可以看到,巨人不是一個只想賺錢的企業(yè),這對我們來說意義很大。

記者:其實很多有深度的游戲,案例是輸在新手引導(dǎo)上。關(guān)于《虛榮》,巨人打算在新人引導(dǎo)方面怎么操作?目前按照國外的版本,《虛榮》英雄數(shù)量比較少,巨人接下來會怎么考慮和設(shè)計?

彭程(巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁):這個問題我比較了解,我來替他們回答一下。在新手引導(dǎo)的優(yōu)化上,不是我們提出來的,是開發(fā)商自己意識到,我們在新手引導(dǎo)上面可能太難了,這一部分工作他們已經(jīng)在做了。

第二個問題英雄少。英雄確實現(xiàn)在來講還是比較少的,但是并不代表后續(xù)版本沒有,他們已經(jīng)準(zhǔn)備了大量的英雄。在收益模式上,我們絕對不會觸碰數(shù)值方面的道具,也不會銷售對游戲公平性有影響的道具,剛才紀(jì)總也說,從我們的角度我們希望做大用戶群,希望把手機(jī)的電競市場做大,這個市場是一個巨大的產(chǎn)業(yè),我們希望做比賽,做更專業(yè)的比賽,讓《虛榮》這個游戲?qū)φ麄€電競行業(yè)產(chǎn)生一個推動,使他成為一個在PC端電競之后,更大更新的產(chǎn)業(yè),這是我們的雄心,謝謝。

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發(fā)布會的一個重點,就是IP

記者:我們看到今天發(fā)布會有一個很重要的重點,就是IP。其實今年很多在IP上的布局比較多,也想知道巨人在IP這塊無論是打造引進(jìn)IP,有沒有一個標(biāo)準(zhǔn),或者以后巨人在IP這塊的布局戰(zhàn)略是什么?謝謝。

紀(jì)學(xué)鋒:我覺得除了我們自己和游戲IP之外,我們會拿頂級的IP,不能說不惜代價,至少我們用金錢和我們的實力可以給我們的合作伙伴信心,他們愿意把一些頂級的IP給我們。這是拿IP,但是更重要是塑造IP品牌。

不過,《征途》不好說,因為《征途》是我們自有的IP。《大主宰》IP的擁有方和我們合作是非常開心的,包括《武極天下》的擁有方,都很開心。很多其他廠商把IP拿過去,是通過他的影響力賺一輪錢就好了;但巨人拿到IP,前半年會砸重金各個渠道預(yù)熱,每款游戲上線之前預(yù)熱的資金不會低于1000萬。包括蔡依林小姐還有井柏然先生都和我們合作,未來巨人也成立了明星經(jīng)紀(jì)公司,專門負(fù)責(zé)跟明星合作這塊。一個好的頂級IP,在巨人運作下,不但可以很好的變現(xiàn),還可以讓更多人接受,讓更多合作伙伴共贏。

比如網(wǎng)絡(luò)小說的IP,我們會讓大家知道它不只是一個小說,還是一個很好的游戲,接下來會讓大家知道,這個IP還是一個很好的網(wǎng)劇、一個很好的電影。我們還可以打造一些新的年輕的明星出來,這是我們跟傳統(tǒng)企業(yè)非常不一樣的地方。

記者:最后一個問題,問紀(jì)總,美股回歸,最近國內(nèi)股市不是很好,這是市場調(diào)控的原因,巨人什么時候上市,市值達(dá)到1000億可能嗎?

紀(jì)學(xué)鋒:美股退市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我們是國內(nèi)第一家。我們資本運作總是快人一步,這是我可以說的。第二關(guān)于市值,首先我對中國股市非??春?,覺得大家現(xiàn)在可以抄底了,我了解到各種情況,現(xiàn)在基本可以抄底了。未來中國股市會非常好,巨人市值1000億是起點,非常有信心。

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編輯 星詠

hanna@chuapp.com

未來寫在水波之上。

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