Rovio不但沒有完，而且還掙錢了——即使在不計(jì)算《憤怒的小鳥》電影版收入的情況下。
我們?cè)鴪?bào)導(dǎo)過，Rovio為《憤怒的小鳥》電影版花費(fèi)了7300萬美元，堪稱一場(chǎng)豪賭?，F(xiàn)在我們可以說，Rovio賭贏了。
Rovio剛剛發(fā)布2016上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2016年上半年Rovio收入為7600萬歐元，同比增長(zhǎng)1300萬歐元。息稅前利潤(rùn)（EBIT）為700萬歐元，同比增長(zhǎng)1590萬歐元（去年同期是虧損狀態(tài)）。
干巴巴的數(shù)據(jù)就到這里，我們來看幾個(gè)有趣的點(diǎn)。
這個(gè)事情其實(shí)還有些微妙。因?yàn)椤稇嵟男▲B》給人的印象太深，所以大家對(duì)Rovio的期望也極高。我們?cè)谶^去一年中不斷看到的Rovio負(fù)面新聞始終在加深“Rovio不行了”的印象，實(shí)際上這和高期望帶來的心理補(bǔ)正脫不開干系。
例如，我們都知道Rovio在2015年虧損了。這是Rovio首次虧損，看似很驚人。但是虧損的數(shù)額僅僅是1475萬美元，要是考慮到《憤怒的小鳥》7300萬美元的巨大花費(fèi)，實(shí)際上2015年Rovio的表現(xiàn)并沒那么糟。
路透社在關(guān)于Rovio財(cái)報(bào)的報(bào)導(dǎo)中就指出了這一點(diǎn)，并預(yù)測(cè)Rovio將在今年扭虧為盈。這雖然是簡(jiǎn)單的推論（今年少了7300萬的投入，并且游戲表現(xiàn)不會(huì)有大波動(dòng)，因此不會(huì)虧損），但確實(shí)讓我心生敬佩——說來慚愧，之前看Rovio新聞的時(shí)候我腦子里滿是“Rovio要完”，并沒能想出這些東西。
在財(cái)報(bào)里，Rovio還悄悄地提了一下，“會(huì)有新IP”。不知道這個(gè)新IP是不是我們報(bào)導(dǎo)過的《激戰(zhàn)海灣》（Battle Bay）。它已經(jīng)測(cè)試將近半年了，不過表現(xiàn)平平（即使在Rovio的主場(chǎng)芬蘭也賣得不怎么樣）。事實(shí)上，目前還在運(yùn)營(yíng)的Rovio自研產(chǎn)品中，非憤怒的小鳥品牌（下文簡(jiǎn)稱“怒鳥品牌”）的只有《Fruit Nibblers》和《Love Rocks》。兩者表現(xiàn)都很一般。也就是說，Rovio上半年7億多歐元的收入絕大部分還是來自怒鳥品牌。
事實(shí)上，怒鳥品牌大有成為長(zhǎng)壽品牌的可能。Rovio上周在App Store香港區(qū)悄悄上線了《憤怒的小鳥：進(jìn)化》（Angry Birds Evolution）。除此之外，Rovio目前在少數(shù)地區(qū)測(cè)試的游戲有《憤怒的小鳥：王牌戰(zhàn)士》（Angry Birds: Ace Fighter）和 《憤怒的小鳥：進(jìn)球！》（Angry Birds Goal!）。從目前的信息來看，Red，Chuck和Bomb都沒在《憤怒的小鳥：進(jìn)化》中出現(xiàn)。Rovio始終在嘗試擴(kuò)展怒鳥品牌的世界觀，只要這個(gè)品牌足夠有深度，Rovio還真不再用考慮新IP。
Rovio是私有公司，之前只有每年發(fā)布財(cái)報(bào)的習(xí)慣。這是Rovio第一次發(fā)布半年財(cái)報(bào)，并且距離他們發(fā)布2015年財(cái)報(bào)只過去了不到5個(gè)月。在一連串虧損、裁員和高管離職的消息之后，他們的確需要一些振奮人心的消息。另外，Rovio恐怕也很清楚，外界對(duì)“《憤怒的小鳥》電影版究竟賺了多少”抱有巨大的好奇心。
這個(gè)好奇心并沒有被滿足，有關(guān)電影的任何收入都沒有計(jì)入財(cái)報(bào)。《憤怒的小鳥》電影版10月才登陸日本，影碟銷售和數(shù)字點(diǎn)播于7月初開始，因此獲得完整的收入統(tǒng)計(jì)還需要一定時(shí)間。但是，Rovio明確表明，他們已經(jīng)開始了《憤怒的小鳥》續(xù)集的制作計(jì)劃。從最保守的角度推測(cè)，《憤怒的小鳥》電影版至少保本了。
《憤怒的小鳥》大電影的全球票房是3億4700萬美元（前文說過，部分地區(qū)還未上映），這實(shí)際上是個(gè)相當(dāng)驚人的數(shù)字。為了讓讀者有更直觀的印象，我們來做個(gè)比較。
《魔獸》的全球票房是4億3353萬美元，超過《憤怒的小鳥》不少。這個(gè)數(shù)據(jù)刨除國(guó)內(nèi)票房的話，還剩下2.12億美元。而《憤怒的小鳥》刨除國(guó)內(nèi)票房后的數(shù)據(jù)是2.72億美元。通過這個(gè)粗略的比較，我想表達(dá)的意思是，單論IP的全球影響力，怒鳥甚至已經(jīng)可以和魔獸相提并論了（僅從票房收入中反映出的影響力而言），這也許出乎很多人意料。并非唯票房論，在爛番茄和Metacritic上，《憤怒的小鳥》的評(píng)分都明顯高過《魔獸》，這至少說明《憤怒的小鳥》電影版的質(zhì)量（在影評(píng)人眼里）是值得肯定的。
“手游”這個(gè)東西在文化歧視鏈上往往處在相當(dāng)下層的位置?！稇嵟男▲B》至少告訴了我們，不應(yīng)該因?yàn)椤拔易龅氖鞘钟巍本陀X得如何如何——手游可以很偉大，可以塑造文化，更可以擁有驚人的影響力。
