橫井軍平領(lǐng)銜的第一開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的玩具數(shù)量以百計(jì),憑借在兒童玩具界摸滾打爬,山內(nèi)溥確立了任天堂今后貫徹了幾十年的“獨(dú)創(chuàng)”精神。
■ 維修工橫井軍平
1966年的一個(gè)普通工作日,生產(chǎn)線設(shè)備維修工橫井軍平局促不安的站在社長(zhǎng)辦公室里。面前坐著日本最大花札生產(chǎn)商任天堂的社長(zhǎng)山內(nèi)溥。老板的臉上陰晴不定,辦公桌上放著今次事件的罪魁禍?zhǔn)住粋€(gè)由橫井軍平在工作閑暇之余利用生產(chǎn)線廢棄零件組裝成的玩具:利用雕刻機(jī)刻制的木制手后面接著長(zhǎng)長(zhǎng)的螺旋彈簧,一按彈簧就可以把木制手彈射出去。橫井軍平搗鼓自己的“發(fā)明”時(shí),完全沒(méi)有注意到路過(guò)的老板山內(nèi)溥剛好把這一切都看在眼里。
學(xué)習(xí)成績(jī)平平的橫井軍平大學(xué)畢業(yè)后,曾經(jīng)面試過(guò)像夏普這樣的大企業(yè),但是最后選擇了當(dāng)時(shí)在日本名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)任天堂,理由居然是因?yàn)殡x家比較近,只要騎車就可以到。從小就以各種“發(fā)明創(chuàng)造”聞名朋友圈的橫井軍平即使在工作后也依然沒(méi)有放棄這個(gè)愛(ài)好,在從事設(shè)備維修工作的幾年時(shí)間里,一有閑余時(shí)間他就會(huì)利用職務(wù)的便利去搗鼓自己的發(fā)明。
對(duì)于橫井軍平來(lái)說(shuō),山內(nèi)溥這樣既強(qiáng)勢(shì)又獨(dú)裁的老板著實(shí)讓人有點(diǎn)忌憚。在工作時(shí)間做私人工作,輕則一頓痛罵,重則難逃炒魷魚(yú)的結(jié)局。而對(duì)于坐在社長(zhǎng)座位上正盯著屬下員工發(fā)明的奇怪玩具的山內(nèi)溥來(lái)說(shuō),橫井軍平的小心思并不在他的考量?jī)?nèi),他的腦海中正激烈而快速的進(jìn)行著一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。
■ 居安思危的山內(nèi)溥
此時(shí)的任天堂還叫任天堂骨牌株式會(huì)社,以生產(chǎn)一種名為花札的紙牌為業(yè)。作為一個(gè)歷經(jīng)兩代人發(fā)展壯大的家族性企業(yè),在年僅22歲的山內(nèi)溥的領(lǐng)導(dǎo)后,發(fā)生了天翻地覆的變化。雷厲風(fēng)行的山內(nèi)溥將家族企業(yè)變成了完全的私人企業(yè):山內(nèi)家族的勢(shì)力在山內(nèi)溥上任之后被完全踢出任天堂管理體系,大批和山內(nèi)家族有聯(lián)系的老員工也被開(kāi)除,在遭到員工的不滿和抗議后,山內(nèi)溥甚至直接解散了工會(huì)。
在徹底掌握了任天堂十足的控制權(quán)后,獨(dú)裁者山內(nèi)溥將任天堂作為一家花札生產(chǎn)商推向了企業(yè)頂峰:購(gòu)置新土地新建廠房,淘汰舊設(shè)備優(yōu)化生產(chǎn)線,使用塑料材料制作撲克,改組銷售渠道建立了日后為任天堂游戲事業(yè)立下汗馬功勞的初心會(huì)的前身鉆石會(huì),傍上迪士尼的大腿開(kāi)始推出繪有迪士尼動(dòng)漫角色形象的紙牌。一時(shí)間,任天堂在日本花牌界的占有率超過(guò)了六成,直到1962年任天堂在京都證券交易所以900日元的股價(jià)上市為止,花牌企業(yè)任天堂似乎在山內(nèi)溥的帶領(lǐng)下登上了巔峰。
只是山內(nèi)溥作為一個(gè)眼光獨(dú)到的商人,其實(shí)早已對(duì)紙牌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景持悲觀態(tài)度。1958年,山內(nèi)溥就受美國(guó)卡牌公司邀請(qǐng)遠(yuǎn)赴美國(guó)參觀,但是看到世界最大的卡牌公司依然規(guī)模有限,并沒(méi)有和地位相匹配的辦公大廈和巨型工廠,只有些中型規(guī)模的寫字樓時(shí),山內(nèi)溥就明白,只做卡牌這條路是個(gè)死胡同。任天堂想要繼續(xù)發(fā)展,必須另辟蹊徑。于是從60年代年開(kāi)始,任天堂憑借在日本花札卡牌業(yè)中積累的資本,開(kāi)始了多元化經(jīng)營(yíng)。
速食品市場(chǎng)是任天堂的眾多獵奇嘗試之一。1958年,日后的速食界霸者日清推出了世界上最早的速食面“雞汁拉面”(Chicken Ramen),成功打開(kāi)新市場(chǎng)取得了重大成功。山內(nèi)溥覺(jué)得速食食品界值得一試,于是在1961年成立了食品公司“三近食品”并于隔年推出了以大力水手波派為形象代言的“波派拉面”;巨額資助大學(xué)研究出入水三分鐘即可食用的“速食米飯”;以合作伙伴迪士尼的卡通形象為賣點(diǎn)的調(diào)料包“人類用妙鮮包(Disney flicker)。由于急于在速食產(chǎn)業(yè)上有所突破,使得速食行業(yè)很快就成為了任天堂歷史上最失敗的產(chǎn)業(yè)。這些不成熟的產(chǎn)品口味怪異,甚至連山內(nèi)溥本人在試吃都難以下咽。
1960年,眼紅于生意火爆的出租車行業(yè),山內(nèi)溥采購(gòu)了高檔的日產(chǎn)轎車,在任天堂設(shè)立了“鉆石的士”業(yè)務(wù),打算進(jìn)軍出租車領(lǐng)域。然而最終因?yàn)槠S趹?yīng)付漫天要價(jià)的出租車同行工會(huì),山內(nèi)溥直接將這一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓了出去。
山內(nèi)溥作為山內(nèi)家族的唯一繼承人,自小便養(yǎng)尊處優(yōu),頗有些紈绔子弟的風(fēng)范。在多元化經(jīng)營(yíng)的任天堂時(shí)期,山內(nèi)溥還曾涉足過(guò)愛(ài)情酒店業(yè)。媒體當(dāng)時(shí)便諷刺說(shuō)愛(ài)情酒店最大的客戶就是山內(nèi)溥本人。雖然由于不景氣很快的倒閉,但是作為眾多黑歷史之一,卻是任天堂最想抹除掉的。
于是任天堂經(jīng)歷了本社歷史上最大的危機(jī)。正如山內(nèi)溥所預(yù)料的那樣,由于昭和40年(1965年)家庭牌類游戲的需求驟降,紙牌業(yè)在全日本日漸慘淡;轉(zhuǎn)型的不斷碰壁,再加上石油危機(jī),任天堂將之前積蓄的資本揮霍一空,還欠下不少外債。日后山內(nèi)溥在談及這次危機(jī)時(shí)也是心有余悸“連一個(gè)小公司都快維持不下去了”。當(dāng)時(shí)任天堂的股價(jià)從最高的900日元跌落到只有60日元。
就在1966年的某一天,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)失敗轉(zhuǎn)型,眼看就要維持不下去的山內(nèi)溥,盯著自家社一個(gè)工作才剛剛一年的維修工奇特玩具發(fā)明想了很久。直覺(jué)告訴山內(nèi)溥,這個(gè)造價(jià)便宜工藝簡(jiǎn)單的玩具身上,或許隱藏著商機(jī)。于是,發(fā)明的作者橫井軍平得到了山內(nèi)溥的指示,要求其將這個(gè)簡(jiǎn)易的彈簧玩具更加完善后,再向山內(nèi)溥展示成果。
兩天后,橫井軍平帶著改裝后的發(fā)明去見(jiàn)了山內(nèi)溥。橫井軍平在機(jī)關(guān)手的基礎(chǔ)上加以改良,增加了可以抓取的小球,加上了一條用于鎖住前端的繩子。山內(nèi)溥看后直接命令投入生產(chǎn),于是這個(gè)被命名為“超級(jí)怪手”的玩具在市場(chǎng)上一炮而紅,當(dāng)年便賣出去一百二十萬(wàn)件,成為了任天堂玩具歷史上最成功的作品。
大喜過(guò)望的山內(nèi)溥深知玩具界的潛力,這些面向孩子的玩具行業(yè)不像以往從事的出租車,食品等行業(yè)擁有過(guò)高的技術(shù)門檻。只要有創(chuàng)造力和想象力,就能有很大機(jī)會(huì)獲得成功。于是橫井軍平被山內(nèi)溥直接從維修部提拔出來(lái),成立了日后威名赫赫的任天堂“第一開(kāi)發(fā)部”。任天堂也正式開(kāi)始向玩具業(yè)大舉進(jìn)軍。
■ 玩具巨頭任天堂
在橫井軍平的“超級(jí)怪手”的成功前,任天堂也一直對(duì)玩具界有所涉獵。
1964年,任天堂就推出了自己家一款兒童塑料玩具產(chǎn)品:兔子過(guò)山車(Rabbit Coaster)。孩子們可以把類似膠囊一樣的玩具放在塑料跑道上,比誰(shuí)能更先跑到終點(diǎn)。1965出產(chǎn)的車道競(jìng)速(Nintendo My Car Race),也昭示了任天堂對(duì)賽道游戲的喜愛(ài)。這款售價(jià)2500日元的賽道游戲運(yùn)用了磁力車的概念,讓多位玩家在賽道上一較高下。任天堂甚至還把當(dāng)時(shí)比較新奇的步行對(duì)講機(jī)帶到了兒童玩具市場(chǎng),這也是任天堂和當(dāng)時(shí)的電子大廠夏普之間的第一次合作,之后的夏普持續(xù)支持了任天堂的許多電子產(chǎn)品的研發(fā)。
而在橫井軍平的加入使得任天堂的玩具事業(yè)越發(fā)順利。除了熱賣的超級(jí)怪手,橫井軍平還設(shè)計(jì)了超級(jí)棒球機(jī)(Ultra Machine)。這個(gè)如今看起來(lái)簡(jiǎn)單的棒球投射裝置,在當(dāng)時(shí)深受棒球熱影響的日本受到了熱烈歡迎,很快成為了任天堂歷史上第二個(gè)銷量過(guò)百萬(wàn)的玩具。
潛望鏡對(duì)于國(guó)內(nèi)80后朋友可能比較熟悉,當(dāng)時(shí)很多同學(xué)都會(huì)自己利用牙膏盒制作一個(gè)簡(jiǎn)易的潛望鏡當(dāng)作玩具。不過(guò)橫井軍平在1971年發(fā)明的超級(jí)潛望鏡(Ultra Cope)最大特點(diǎn)就是可以調(diào)整高度,不使用的時(shí)候還可以收納成一個(gè)小盒子,比起自制的簡(jiǎn)易潛望鏡自然是十分的方便。同時(shí)超級(jí)潛望鏡也是橫井軍平“超級(jí)”玩具系列的最后一款。超級(jí)(Ultra)這個(gè)詞當(dāng)時(shí)在6,70年的日本深受歡迎,許多大熱的電視劇系列也都采用了“超級(jí)”這個(gè)詞匯作為吸引點(diǎn),比如日本人第一部以怪獸為主角的特?cái)z劇奧特Q(Ultra Q)和廣為人知的奧特曼(Ultra man)。
在超級(jí)怪手和超級(jí)棒球機(jī)成功后,任天堂受到當(dāng)時(shí)大受歡迎的樂(lè)高積木的啟發(fā),制造了屬于自己的積木系列N&B 積木(N&B Block)。這個(gè)山寨樂(lè)高的產(chǎn)物,在最初時(shí)規(guī)模和特征上都幾乎和樂(lè)高一摸一樣,但是在做工的精細(xì)方面當(dāng)然不如專注積木玩具已久的樂(lè)高,很像如今的國(guó)內(nèi)樂(lè)高山寨貨一樣,在拆解安裝上的手感明顯不如正統(tǒng)的樂(lè)高積木。不過(guò)N&B的優(yōu)勢(shì)卻是大膽的發(fā)明了很多不同形狀如“圓形”“圓錐形”甚至是“三角形”的積木,和當(dāng)時(shí)循規(guī)蹈矩的大部分都是塊狀積木的樂(lè)高比,顯得更有創(chuàng)新能力,對(duì)消費(fèi)者也更具吸引力。不過(guò)面對(duì)專業(yè)積木生產(chǎn)商的壓力,任天堂最終還是在1972年停止了N&B 積木系列的生產(chǎn)。
除了兒童玩具,我們的“超級(jí)”發(fā)明家橫井軍平也會(huì)腦洞大開(kāi),做一些奇葩的發(fā)明創(chuàng)造。比如他在1969年發(fā)明的神秘的愛(ài)情測(cè)試儀(Nintendo Love Tester)。顧名思義,這個(gè)由一節(jié)AA電池支持的黑色塑料盒子,是用來(lái)測(cè)量情侶之間的“愛(ài)”,甚至還能精確到0-100等級(jí)。測(cè)試儀的工作原理其實(shí)就是將人作為一個(gè)導(dǎo)體,但橫井軍平的用意其實(shí)是打破60年代時(shí)期日本男女之間嚴(yán)格的社交禮儀。畢竟你們要使用這個(gè)儀器,總得要握個(gè)手嘛。值得一提的是愛(ài)情測(cè)試儀是任天堂真正意義上自己生產(chǎn)的第一款電子產(chǎn)品,之前的兒童對(duì)講機(jī)生產(chǎn)商是夏普。同時(shí)60年代末期,任天堂開(kāi)始慢慢展開(kāi)全球的出口業(yè)務(wù),愛(ài)情測(cè)試儀也是借著東風(fēng)走出了國(guó)門。雖然當(dāng)時(shí)任天堂并沒(méi)有很成功的海外業(yè)務(wù),但是提前的布局也為日后Game & Watch的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在70年代初期,電子感應(yīng)設(shè)備還是一個(gè)比較新的概念,許多生產(chǎn)商都在尋找它的用武之地。夏普作為當(dāng)時(shí)電子感應(yīng)設(shè)備的制作商,當(dāng)時(shí)便找到了曾經(jīng)合作的伙伴任天堂和橫井軍平。創(chuàng)意和資源相結(jié)合,自然一切都是水到渠成:日后人熟知光槍很快問(wèn)世。憑借光線槍,任天堂成功的走入了日常家庭的生活,老少皆宜的玩具使得產(chǎn)品大為成功。不光是光線槍,各種光線槍靶也是任天堂開(kāi)拓產(chǎn)品路線的賣點(diǎn)。被擊中就會(huì)炸開(kāi)的瓶子、會(huì)倒下的槍手人偶、或者是一副壁畫(huà),里面藏著好幾種動(dòng)物等等。光線槍成功后,任天堂投入大量資金建設(shè)實(shí)體的光槍靶場(chǎng),但是這種高端新奇的娛樂(lè)場(chǎng)所并不能被普通群眾所接受,靶場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)給任天堂帶來(lái)的是大量的虧損和負(fù)債。
于是任天堂在重重壓力之下只能繼續(xù)拓展自己的業(yè)務(wù)范圍:買嬰兒車送保險(xiǎn)的母嬰市場(chǎng),賣簽字筆盒筆記本的文具業(yè)務(wù),另外還有棉花糖機(jī)器,遙控吸塵器,復(fù)印機(jī)……這些產(chǎn)品依然和以前失敗的產(chǎn)品一樣,在技術(shù)上不成熟。像嬰兒車和復(fù)印機(jī)這樣的產(chǎn)品,前期有一定訂貨量,但是客戶使用后發(fā)現(xiàn)了大量設(shè)計(jì)缺陷,慘遭大量退貨后也成為了任天堂失敗的產(chǎn)品之一。
■ 進(jìn)軍游戲業(yè)
在這期間橫井軍平領(lǐng)銜的第一開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的玩具數(shù)量以百計(jì),但是山內(nèi)溥并不滿足于在兒童玩具界摸滾打爬,1977年,他將目光放在了電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。但是當(dāng)時(shí)任第二開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng),之后為FC的研發(fā)立下汗馬功勞的上村雅之在對(duì)市場(chǎng)做了進(jìn)一步考察后建議山內(nèi)溥不如做電子游戲機(jī)來(lái)的有前途。山內(nèi)溥接受了建議,找到夏普合作研發(fā)了世界上第一臺(tái)彩色電子游戲機(jī)Color TV-Game 6以及它的加強(qiáng)版Color TV-Game 15。然而Color TV-Game 15是作為一個(gè)完整產(chǎn)品制作的,只是在山內(nèi)溥苛刻的硬件定價(jià)限制下,上村雅之和夏普只能先將Color TV-Game 15閹割掉一些按鍵,變成了Color TV-Game 6。在Color TV-Game 6(9800日元)成功后再推出完整版的Color TV-Game 15(15000日元)。游戲界的閹割版習(xí)俗看來(lái)是早有先例。不管如何,兩臺(tái)游戲機(jī)的最終銷量超過(guò)了百萬(wàn)。
當(dāng)時(shí)TV-Game系列成功以后,任天堂又掉進(jìn)了急功近利的漩渦。由于在電子游戲軟件研發(fā)上沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在推出游戲硬件后只能在軟件上各種抄襲和跟風(fēng)。高昂的售價(jià)和匱乏的游戲內(nèi)容很快使得任天堂的游戲產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)積壓如山。如果不能在游戲內(nèi)容上有所突破,一場(chǎng)虧損不可避免。
但是此時(shí)的第一開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)橫井軍平已經(jīng)將注意力從單純的玩具業(yè)慢慢轉(zhuǎn)變開(kāi)去。在一次旅行途中受到便攜式電子計(jì)算機(jī)的啟發(fā),橫井軍平對(duì)便攜式電子游戲機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣,和山內(nèi)溥一商量之后,召集了全社精英,與夏普合作開(kāi)發(fā)Game&Watch,并沒(méi)有精力來(lái)管理軟件方面的事。
也就是這時(shí),一位當(dāng)時(shí)在公司打雜為主的企劃提上了一份企劃書(shū),這份企劃的叫《大金剛》,這個(gè)打雜的就是宮本茂。其實(shí)在Color TV-Game 6推出后的第二年,當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)后賦閑在家的宮本茂就依靠關(guān)系走后門進(jìn)入了任天堂。當(dāng)時(shí)的任天堂還是一個(gè)十足的硬件制造商,并未涉及游戲軟件開(kāi)發(fā),但是設(shè)計(jì)系畢業(yè)的宮本茂帶來(lái)的幾個(gè)自制毛絨玩具引起了山內(nèi)溥的興趣,決定將宮本茂收入麾下,暫時(shí)擔(dān)任企劃。即使在之后宮本茂負(fù)責(zé)的第一個(gè)游戲項(xiàng)目以慘敗收?qǐng)?,山?nèi)溥也沒(méi)有放棄這個(gè)日后不世出的天才。于是《大金剛》在美國(guó)大獲成功,任天堂又再一次從危機(jī)中走出迎向下一個(gè)黎明。。
■ 尾聲
1980年,橫井軍平開(kāi)發(fā)的Game&Watch大獲成功,銷量高達(dá)2000W套;
1982年,上村雅之帶領(lǐng)第二開(kāi)發(fā)部開(kāi)始了代號(hào)“GAMECOM”的新家用機(jī)開(kāi)發(fā),也就是大名鼎鼎的FC;
1984年,橫井軍平和宮本茂一起開(kāi)發(fā)的《馬里奧兄弟》登陸FC;
……
在渡過(guò)了動(dòng)蕩幾十年發(fā)展,嘗試了無(wú)數(shù)突發(fā)奇想的產(chǎn)業(yè)后,任天堂這艘巨大的企業(yè)戰(zhàn)艦開(kāi)始向著電子游戲的未來(lái)駛?cè)?。這幾十年間的任天堂有過(guò)輝煌,有過(guò)黑歷史,但是最終,憑借多年在商界摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn),山內(nèi)溥確立了任天堂今后貫徹了幾十年的“獨(dú)創(chuàng)”精神,對(duì)未來(lái)游戲業(yè)的發(fā)展影響源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
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