Rovio締造的《憤怒的小鳥》如今已風靡全球，而在這家目前有著超過800名雇員的娛樂公司里，只有不足一半人專注于游戲產品研發(fā)工作。Rovio游戲部執(zhí)行副總裁Jami Laes（原EA執(zhí)行官）最近接受了一次采訪，談到了這個問題。
Rovio締造的《憤怒的小鳥》如今已風靡全球，而在這家目前有著超過800名雇員的娛樂公司里，只有不足一半人專注于游戲產品研發(fā)工作。根據Rovio游戲部執(zhí)行副總裁Jami Laes（原EA執(zhí)行官）最近接受的一次采訪，可以了解到，目前Rovio大部分員工所專注的工作是“建設怒鳥品牌”。
“我想現(xiàn)在我們只有不足一半人在搞游戲開發(fā)，但游戲始終是Rovio的核心。”Laes說，“這是我們的寶貴遺產。我們現(xiàn)在聚集了來自五湖四海的、在不同領域各有才華的家伙們，而最初能讓他們‘一見傾心’的，都是因為《憤怒的小鳥》這款游戲。游戲是我們品牌的核心，在未來的品牌價值拓展上，與其他業(yè)務相比，他們更希望與游戲相關的部分能大放異彩?！?/p>
Laes解釋說，自從《憤怒的小鳥》大獲成功后，相比起集中精力做第二款高要求的游戲，Rovio更傾向于繼續(xù)深化怒鳥的品牌建設，“《憤怒的小鳥》已經激起了玩家如此廣泛、如此強烈的共鳴，公司決心加強品牌，將它們帶到新平臺上去，并推出新的基于怒鳥主題的產品類型?！边@正是Rovio目前純游戲研發(fā)人員數(shù)量相對較少的原因。
有聲音稱“《憤怒的小鳥》作為一個品牌過于膚淺”，Laes回應這種質疑，認為Rovio在多個渠道搞大動作，游戲角色已經有了深刻的進化。比如，這個游戲系列的世界觀中，鳥與豬的沖突其實是“史詩級的雙頭壟斷”，他們之間進行的是一場“史詩級的對決”。在Rovio推出的動畫短片《憤怒的小鳥卡通》（Angry Birds Toons）里，沖突的原因得到了解釋，每種小鳥在游戲里的功能也與它在劇本里的角色相匹配。Laes將這場豬鳥沖突的故事本身也添加進品牌運作。他認為，這能給《憤怒的小鳥》系列的開發(fā)者在故事敘述上添加更寬廣的思路。
“如果你考慮做其他一些品牌，并想讓它們也成為常青樹，那么這項工作將很有挑戰(zhàn)，它們缺乏像怒鳥這樣的群眾基礎，也沒有太多‘過去’。一個能引起廣泛共鳴的虛擬角色形象，很容易引出一整個既有意義又很有趣的世界。然后你要做的就是做完剩下的工作——像剝洋蔥一樣，將故事一層一層娓娓道來，激起粉絲們的共鳴，讓游戲世界變得更豐富多彩?！?/p>
Laes強調，Rovio是一家娛樂公司，并不希望被認為只局限于手機游戲。在推出動畫短片后，他們希望能將怒鳥和豬的故事推上大銀幕，但“可能還需要數(shù)年的時間來實現(xiàn)這個目標”。
[消息來源：venturebeat.com]
