800員工不足一半搞開發(fā)——Rovio副總裁:我們專注品牌建設(shè)

Rovio締造的《憤怒的小鳥》如今已風(fēng)靡全球,而在這家目前有著超過800名雇員的娛樂公司里,只有不足一半人專注于游戲產(chǎn)品研發(fā)工作。Rovio游戲部執(zhí)行副總裁Jami Laes(原EA執(zhí)行官)最近接受了一次采訪,談到了這個(gè)問題。

讀者Nautilus2014年01月22日 09時(shí)15分

LaesRovio締造的《憤怒的小鳥》如今已風(fēng)靡全球,而在這家目前有著超過800名雇員的娛樂公司里,只有不足一半人專注于游戲產(chǎn)品研發(fā)工作。根據(jù)Rovio游戲部執(zhí)行副總裁Jami Laes(原EA執(zhí)行官)最近接受的一次采訪,可以了解到,目前Rovio大部分員工所專注的工作是“建設(shè)怒鳥品牌”。

“我想現(xiàn)在我們只有不足一半人在搞游戲開發(fā),但游戲始終是Rovio的核心。”Laes說,“這是我們的寶貴遺產(chǎn)。我們現(xiàn)在聚集了來自五湖四海的、在不同領(lǐng)域各有才華的家伙們,而最初能讓他們‘一見傾心’的,都是因?yàn)椤稇嵟男▲B》這款游戲。游戲是我們品牌的核心,在未來的品牌價(jià)值拓展上,與其他業(yè)務(wù)相比,他們更希望與游戲相關(guān)的部分能大放異彩?!?/p>

Laes解釋說,自從《憤怒的小鳥》大獲成功后,相比起集中精力做第二款高要求的游戲,Rovio更傾向于繼續(xù)深化怒鳥的品牌建設(shè),“《憤怒的小鳥》已經(jīng)激起了玩家如此廣泛、如此強(qiáng)烈的共鳴,公司決心加強(qiáng)品牌,將它們帶到新平臺(tái)上去,并推出新的基于怒鳥主題的產(chǎn)品類型?!边@正是Rovio目前純游戲研發(fā)人員數(shù)量相對(duì)較少的原因。

有聲音稱“《憤怒的小鳥》作為一個(gè)品牌過于膚淺”,Laes回應(yīng)這種質(zhì)疑,認(rèn)為Rovio在多個(gè)渠道搞大動(dòng)作,游戲角色已經(jīng)有了深刻的進(jìn)化。比如,這個(gè)游戲系列的世界觀中,鳥與豬的沖突其實(shí)是“史詩級(jí)的雙頭壟斷”,他們之間進(jìn)行的是一場(chǎng)“史詩級(jí)的對(duì)決”。在Rovio推出的動(dòng)畫短片《憤怒的小鳥卡通》(Angry Birds Toons)里,沖突的原因得到了解釋,每種小鳥在游戲里的功能也與它在劇本里的角色相匹配。Laes將這場(chǎng)豬鳥沖突的故事本身也添加進(jìn)品牌運(yùn)作。他認(rèn)為,這能給《憤怒的小鳥》系列的開發(fā)者在故事敘述上添加更寬廣的思路。

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“如果你考慮做其他一些品牌,并想讓它們也成為常青樹,那么這項(xiàng)工作將很有挑戰(zhàn),它們?nèi)狈ο衽B這樣的群眾基礎(chǔ),也沒有太多‘過去’。一個(gè)能引起廣泛共鳴的虛擬角色形象,很容易引出一整個(gè)既有意義又很有趣的世界。然后你要做的就是做完剩下的工作——像剝洋蔥一樣,將故事一層一層娓娓道來,激起粉絲們的共鳴,讓游戲世界變得更豐富多彩?!?/p>

Laes強(qiáng)調(diào),Rovio是一家娛樂公司,并不希望被認(rèn)為只局限于手機(jī)游戲。在推出動(dòng)畫短片后,他們希望能將怒鳥和豬的故事推上大銀幕,但“可能還需要數(shù)年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)”。

[消息來源:venturebeat.com]

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距離極真黑帶永遠(yuǎn)差六段。

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