年終專稿：游戲行業(yè)的2022年（下）

■ 惶恐中的開(kāi)發(fā)者與人才

過(guò)去數(shù)年間，資本進(jìn)場(chǎng)炒熱了人才的價(jià)值。昨天故事里的黃先生曾經(jīng)跳槽加入廣州一家初創(chuàng)游戲公司，他向觸樂(lè)回憶自己的從業(yè)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)，雖然具體的工作內(nèi)容沒(méi)有什么變化，但在過(guò)去10年里，大家對(duì)薪資的期待一直是水漲船高?！熬褪且粋€(gè)人在一家公司做了兩三年，發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)的薪資有比較大浮動(dòng)的時(shí)候就可能會(huì)跳槽?！彼?dāng)初加入這家創(chuàng)業(yè)公司，給的薪資也翻了一倍。

可是，從2021年末開(kāi)始，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了各種就業(yè)困難的傳聞。黃先生的公司也準(zhǔn)備裁員、降薪，有不少同事在公司傳出裁員消息之前，就未雨綢繆地開(kāi)始找工作。

就黃先生本人的經(jīng)歷來(lái)看，新工作并沒(méi)有特別難找。據(jù)他了解，大部分同事都能在一兩個(gè)月之內(nèi)找到下家，3個(gè)月還沒(méi)有找到的話，的確會(huì)面臨生存問(wèn)題，但這樣的人占極少數(shù)。今年8月份被迫離職之后，黃先生在家里休息了一個(gè)月，10月就在一家主要面向海外市場(chǎng)的手游廠商那里拿到了新Offer，游戲品類依然是超休閑，工作內(nèi)容和原來(lái)大差不差。

“可能是因?yàn)槲疫@幾年的經(jīng)驗(yàn)在那里，所以比較好找?！秉S先生說(shuō)。不過(guò)這次，對(duì)方開(kāi)出的薪資基本和原來(lái)持平，而且項(xiàng)目還在開(kāi)發(fā)中，暫時(shí)沒(méi)有拿到獎(jiǎng)金的跡象。黃先生對(duì)此已經(jīng)感到滿意。

總體說(shuō)來(lái)，黃先生對(duì)自己的職業(yè)前景持比較“佛系”的態(tài)度，并沒(méi)有特別悲觀，也沒(méi)有特別樂(lè)觀。他認(rèn)為以自己的資歷，在廣州拿1萬(wàn)出頭的薪資屬于正常水平，再往上“可能就是普通人的瓶頸了”。此外，黃先生覺(jué)得自己已經(jīng)32歲，年紀(jì)再長(zhǎng)可能無(wú)法應(yīng)付高強(qiáng)度的加班?！斑@幾年陸續(xù)招進(jìn)來(lái)一些95后同事，已經(jīng)小了我好幾歲。當(dāng)然，公司里40多歲比我大的人也有，但確實(shí)會(huì)覺(jué)得自己在年齡上有點(diǎn)焦慮?！彼呀?jīng)做好了35歲干不下去改行的準(zhǔn)備?！叭绻娴谋贿@個(gè)行業(yè)淘汰，我也沒(méi)有把結(jié)果想得那么糟。去其他領(lǐng)域試試也是可以的?！?/p>

相比于有數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)者，畢業(yè)生今年遇到的挫折可能尤為明顯。11月初，莉莉絲游戲發(fā)布秋招盲盒崗位復(fù)盤報(bào)告，這次招聘共計(jì)收到10811份簡(jiǎn)歷，其中68人進(jìn)入終面，只有3人被成功錄用，通過(guò)率甚至低于公務(wù)員考試。這個(gè)消息使不少還在尋找機(jī)會(huì)的畢業(yè)生人心惶惶。

相關(guān)人士告訴觸樂(lè)，其實(shí)業(yè)內(nèi)招收應(yīng)屆生的比例并沒(méi)有變，但因?yàn)榭s招是整體趨勢(shì)，在總體數(shù)量減少的情況下，應(yīng)屆生的確會(huì)面臨找工作難的問(wèn)題。

何況，大中廠商不管怎么說(shuō)還有校招，較小的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立團(tuán)隊(duì)就不傾向于招收新人?！爱吘刮覀冃枰诉M(jìn)來(lái)之后就能干活。我印象中公司只招過(guò)一個(gè)應(yīng)屆生。”黃先生說(shuō)。

獨(dú)立團(tuán)隊(duì)胖布丁工作室也不傾向于招收新人，工作室創(chuàng)始人小棉花解釋說(shuō)：“應(yīng)屆生沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這個(gè)工作的體系，對(duì)很多事情的認(rèn)知還像是在學(xué)校里?！辈糠中氯藢?duì)工作流程上怎么和人銜接、對(duì)自身能力和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，在他看來(lái)多少存在一些錯(cuò)位。

不僅如此，本文中出現(xiàn)的大部分受訪者都指出了一個(gè)問(wèn)題，那就是業(yè)界這幾年存在工資虛高的現(xiàn)象。“很難說(shuō)是哪個(gè)崗位偏高，我覺(jué)得都偏高?！苯巧缪萦螒颉秱b道游歌》的制作人沙露說(shuō)。這一部分是因?yàn)橘Y本熱錢涌入，讓創(chuàng)業(yè)公司有條件，也愿意砸大手筆聘請(qǐng)人才；另一部分是因?yàn)椋髲S的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)讓一些人的工作獲得了可能比勞動(dòng)價(jià)值本身更大的收益。

小棉花回憶了幾次與求職者談工資的經(jīng)歷，他們認(rèn)為胖布丁工作室提供的薪資遠(yuǎn)低于預(yù)期?！笆紫惹舐毷请p向選擇，他們完全可以選擇其他工資更高的團(tuán)隊(duì)，”小棉花說(shuō)，“其次，一些大廠開(kāi)出的優(yōu)厚條件，給你這個(gè)人定的價(jià)格，是有自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)撐腰的，和你的工作所能創(chuàng)造的價(jià)值不一定完全對(duì)等。當(dāng)你有一天脫離了這個(gè)平臺(tái)，比如被裁員了，溢價(jià)也就不復(fù)存在了?！?/p>

即便如此，胖布丁工作室今年收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量依舊激增。"是往年的10倍……少的時(shí)候也有五六倍，從大廠出來(lái)的不在少數(shù)?！惫馐强春?jiǎn)歷，每天都要花費(fèi)小棉花大量的精力，但胖布丁工作室目前也無(wú)力消化太多人才。年初上海的反復(fù)“靜默”極大拖慢了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度?！熬筒徽f(shuō)之前好幾個(gè)月的事，后面也隔幾天就有個(gè)人被關(guān)在家里，要么就是沒(méi)帶電腦回去，要么就是家里電腦和公司電腦不一樣，沒(méi)法干活。所以這時(shí)候你怎么辦？工資還發(fā)不發(fā)？”小棉花也覺(jué)得很無(wú)奈，“我們都還是足額發(fā)的，但效率也確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。”

但也并不是每個(gè)從業(yè)者心中都充滿危機(jī)感?！拔矣X(jué)得今年是不是寒冬，很大程度上取決于你手里的項(xiàng)目?！秉S先生說(shuō)。他有一位在網(wǎng)易工作的朋友，手頭的項(xiàng)目依舊紅火，流水可觀，對(duì)外界的蕭條景象感受不深，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)組里誰(shuí)被裁員。

在目前的境況下，今年身在大廠的人都試圖努力保住飯碗，一些為生計(jì)發(fā)愁的小團(tuán)隊(duì)則渴望被收購(gòu)或拿到投資?！半m然被大廠吸納，也有項(xiàng)目表現(xiàn)不佳被砍的風(fēng)險(xiǎn)，但你要想，如果項(xiàng)目在大廠都被砍了，自己干可能也活不下來(lái)?！迸了箒喛萍几笨偛绵囉肋M(jìn)說(shuō)，“何況被收購(gòu)，還能免去每天一睜眼就糾結(jié)這個(gè)月工資怎么發(fā)之類的煩惱?！?/p>

“我感覺(jué)前兩年很多跑來(lái)做游戲的人也不是喜歡游戲，就是抱著賺錢的目的來(lái)的。再加上工資虛高，大家對(duì)不起工資，就拼命‘996’。”沙露對(duì)前兩年的行業(yè)狀況頗有微詞，“現(xiàn)在的話，能在廠里茍著就茍著唄。希望以后環(huán)境能好點(diǎn)，大家穩(wěn)步發(fā)展吧?！?/p>

■ 出海，艱難的出路

在國(guó)內(nèi)目前的狀況下，將目光轉(zhuǎn)向海外似乎是一件自然的事。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)幾個(gè)大廠最令人矚目的舉動(dòng)也是大手筆的海外收購(gòu)和投資。騰訊就在之前的公開(kāi)采訪中表示，最終希望做到國(guó)內(nèi)外的游戲收入比例各占一半。

相關(guān)的新聞也接踵而至：今年8月底，騰訊旗下公司和索尼聯(lián)合投資來(lái)自日本的《艾爾登法環(huán)》開(kāi)發(fā)商FromSoftware，成為第二和第三大股東。就在一周后，騰訊又出手投資了法國(guó)老牌游戲商育碧，繼續(xù)擴(kuò)大其在海外游戲市場(chǎng)的布局。騰訊總裁劉熾平表示，期待能將更多的育碧3A級(jí)產(chǎn)品帶入移動(dòng)領(lǐng)域。

網(wǎng)易在這方面也動(dòng)作不斷：今年第三季度，網(wǎng)易在美國(guó)成立了第一方工作室Jar of Sparks，并全資收購(gòu)《底特律：變?nèi)恕烽_(kāi)發(fā)商Quantic Dream。近期，網(wǎng)易宣布收購(gòu)瑞典獨(dú)立開(kāi)發(fā)商Liquid Swords的少數(shù)股權(quán)，這家公司主要開(kāi)發(fā)3A開(kāi)放世界游戲?？ㄆ湛绽蠈⑿×衷Ｐ乙残技尤刖W(wǎng)易，在大阪成立新工作室GPTRACK50，專注主機(jī)及PC游戲開(kāi)發(fā)?！?/p>

如果說(shuō)大廠的出海是一種戰(zhàn)略布局，對(duì)大部分中小廠商來(lái)說(shuō)，面對(duì)“版號(hào)玄學(xué)”，國(guó)際市場(chǎng)可能是一條生存之路，甚至有不少?gòu)S商從成立之日起就主打海外業(yè)務(wù)。

然而，在今年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行的情況下，海外市場(chǎng)的情況也變得更加復(fù)雜。游戲行業(yè)分析機(jī)構(gòu)Newzoo的數(shù)據(jù)顯示，全球游戲市場(chǎng)在今年迎來(lái)疫情后的首次收入下降，預(yù)測(cè)同比降幅將達(dá)4.3%。這部分的縮減，主要受到手游收入同比下降6.4%的影響。這意味著，國(guó)內(nèi)廠商的海外發(fā)行業(yè)務(wù)可能也會(huì)隨之受到影響。

姚輝（化名）在一家與出海業(yè)務(wù)有關(guān)的游戲公司供職數(shù)年，主要從事銷售相關(guān)的工作。他與觸樂(lè)分享了他對(duì)今年海外市場(chǎng)的看法。

“其實(shí)國(guó)內(nèi)政策收緊不是這一兩年開(kāi)始的，從2018、2019年開(kāi)始，版號(hào)這塊就已經(jīng)比較緊了。有不少?gòu)S商從那時(shí)候就開(kāi)始布局出海業(yè)務(wù)?！币x說(shuō)，“所以今年大家看到的一個(gè)出海方面的爆發(fā)，除了大環(huán)境因素之外，還有一個(gè)原因就是前兩三年的積累很多都在今年落地了?！?/p>

這種“落地”包括兩個(gè)方面。一方面是人才儲(chǔ)備和組織架構(gòu)上的調(diào)整，一些公司一直在陸陸續(xù)續(xù)招人，試圖把海外部門搭建起來(lái)，今年一些廠商已經(jīng)出了成效；另一方面就是研發(fā)，莉莉絲、沐瞳科技、三七互娛等公司，這兩年一直有針對(duì)海外的在研項(xiàng)目，今年基本上都可以上線。

當(dāng)然，產(chǎn)品上的爆發(fā)意味著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，全球經(jīng)濟(jì)的下行壓力也影響了用戶的付費(fèi)熱情。在姚輝看來(lái)，今年整體的出海環(huán)境確實(shí)要困難很多。

“因?yàn)橛懈喙境龊?，大家都去搶流量，今年流量池比以前更貴，包括一些人說(shuō)的買量成本變高了，意思就是CPI（單個(gè)用戶的獲取成本）變高了。再加上用戶付費(fèi)減少，這兩點(diǎn)加起來(lái)，產(chǎn)品的整個(gè)回本率、回本周期都受到影響，肯定比前兩年困難一些。”

由于每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境不同，每個(gè)廠商主打的游戲品類也不同，所以很難用確切的數(shù)據(jù)形容現(xiàn)在海外市場(chǎng)的狀況。姚輝給出了比較模糊的說(shuō)法：“比如之前能做到180天回本的產(chǎn)品，像SLG之類的，現(xiàn)在可能得放寬到300天。我知道更極端的狀況，450天的都有。三消類的超休閑，甚至能放到1080天?！?/p>

這種狀況，使得一些國(guó)內(nèi)因?yàn)榘嫣?hào)等待過(guò)久，指望通過(guò)“緊急出?！痹谫Y金上“回血”的中小廠商更加艱難。甚至可以說(shuō)，出海對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不能算一條“生存之路”。

“悲觀一點(diǎn)看，出海能不能成功，最終還是要看產(chǎn)品力。畢竟即使拿到版號(hào)，在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。”姚輝說(shuō)，“當(dāng)然，把出?？醋骶让静菀矡o(wú)可厚非。我的觀察是，現(xiàn)在很多游戲從立項(xiàng)起就會(huì)考慮到海外受眾的口味。比如古風(fēng)類的游戲，在東亞圈以外可能比較難出海，所以現(xiàn)在這樣的項(xiàng)目其實(shí)變少了。更偏西方審美或二次元審美這種在全球都吃得通的項(xiàng)目在變多。”

不過(guò)，即使找到了在全球通用的題材，海外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一樣，也有極其成功、難以撼動(dòng)的頭部產(chǎn)品橫亙?cè)谇?，市?chǎng)上目前缺乏新的爆款或“能打出差異性”的產(chǎn)品。

一個(gè)重要的原因在于，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)都有自己的特點(diǎn)，搶奪先機(jī)的人更有優(yōu)勢(shì)。比如，比起已經(jīng)非常飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐美和日韓市場(chǎng)，東南亞市場(chǎng)前景廣闊，不過(guò)整個(gè)的付費(fèi)盤子比較有限。然后，Garena先占住了射擊賽道，沐瞳占住了MOBA賽道，今年其他人再想作出特別大的突破，在姚輝看來(lái)比較難。

另一方面，姚輝覺(jué)得這和現(xiàn)在手游時(shí)代的“整體玩法”，也就是商業(yè)邏輯有關(guān)。

“現(xiàn)在做出海，大家其實(shí)更多采用的是發(fā)行思路而非傳統(tǒng)游戲研發(fā)思路，不是像以前的暴雪或者任天堂那樣做出一些新的、好玩的東西。跨端游戲或者說(shuō)PC游戲，其實(shí)在2015、2016年左右就式微了。之后的手游時(shí)代，大家更多地是去拿一個(gè)商業(yè)模式成熟的底層玩法去池子里撈用戶。這個(gè)玩法可能是SLG，也可能是卡牌RPG，總之是一個(gè)保底的、一定可以回本的東西?！?/p>

每個(gè)公司多多少少都在研發(fā)方面有所投入，嘗試做一些不一樣的東西。比如米哈游就曾傳出過(guò)在研SLG游戲的消息，但今年整體狀況的不景氣使得這些嘗試未能看到成效。雖然沒(méi)有官方消息，業(yè)界關(guān)于廠商取消項(xiàng)目的傳聞就沒(méi)有斷過(guò)。

“只能說(shuō)大家還是在尋求新的出路，不過(guò)目前只能在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕，保證公司的收入和現(xiàn)金流?！?/p>

根據(jù)姚輝的觀察，目前出海業(yè)務(wù)占大頭的還是以中小型公司為主，如莉莉絲、沐瞳科技等。騰訊內(nèi)部的天美、光子自己有海發(fā)部門，規(guī)模也沒(méi)有特別大。對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)，出海業(yè)務(wù)仍處于起步和積累階段，大家并不愿意把重資產(chǎn)押在上面?！耙?yàn)橐?guī)模小，大家的成本壓力都很大，所以產(chǎn)品更傾向于選擇經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的玩法，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行其他玩法的疊加，核心還是為了更方便地買量和吸量?！?/p>

除此之外，大廠在海外的大筆投入也引起了一些國(guó)內(nèi)從業(yè)者的恐慌。有人懷疑，在今年國(guó)內(nèi)的慘淡狀況下，越來(lái)越多的廠商會(huì)把運(yùn)營(yíng)乃至研發(fā)的重心移向海外，國(guó)內(nèi)的業(yè)界會(huì)愈發(fā)不景氣。

姚輝覺(jué)得這種情況應(yīng)該不會(huì)發(fā)生。哪怕今后大多數(shù)游戲會(huì)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，研發(fā)重心可能還是會(huì)放在國(guó)內(nèi)?！爱吘共还苁茄邪l(fā)周期還是溝通上，海外研發(fā)的成本還是遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，綜合下來(lái)成本過(guò)高。現(xiàn)在已經(jīng)有一些例子，比如《暗黑破壞神：不朽》的手游交給網(wǎng)易，《英雄聯(lián)盟手游》交給騰訊。這些都是因?yàn)橹袊?guó)人力資源相對(duì)便宜，技術(shù)積累也足夠了。項(xiàng)目挖來(lái)的那些國(guó)外的大制作人，大部分是以顧問(wèn)的身份加入，極少數(shù)會(huì)給他們自己一個(gè)小團(tuán)隊(duì)單獨(dú)在那里做。只是說(shuō)，今后對(duì)產(chǎn)品大方向的把控會(huì)更偏向全球市場(chǎng)?！?/p>

不過(guò)，由于手游整體的收入量級(jí)大，有些產(chǎn)品流水動(dòng)輒以10億計(jì)，而且需要用戶持續(xù)付費(fèi)，所以受到經(jīng)濟(jì)下行的沖擊非常明顯。買斷制游戲方面，因?yàn)楦顿M(fèi)是一次性的，而且最暢銷的游戲也不過(guò)是千萬(wàn)級(jí)別，在下行浪潮中，它們的表現(xiàn)反而顯得更穩(wěn)定。

所以，從鄧永進(jìn)的角度看，他對(duì)海外市場(chǎng)仍然持有積極態(tài)度。帕斯亞科技原本就把全球市場(chǎng)放在第一陣地，今年的出海策略也沒(méi)有發(fā)生什么改變?！昂Ｍ馐袌?chǎng)現(xiàn)在并沒(méi)有大家想象的那么慘淡。很多收購(gòu)和投資還是在發(fā)生，比如微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪?！贝送猓L(zhǎng)期關(guān)注的競(jìng)品也拿到了投資。“我們有個(gè)競(jìng)品是9月份上線的，是個(gè)小廠開(kāi)發(fā)的，但是10月中下旬，那邊就跟我說(shuō)已經(jīng)拿到了1900萬(wàn)美元的投資。所以，盡管有所下滑，這個(gè)市場(chǎng)是不會(huì)消失的。”

■ 回歸原始和穩(wěn)健

雖然目前行業(yè)環(huán)境艱難是從業(yè)者們的共識(shí)，但開(kāi)發(fā)者們對(duì)游戲市場(chǎng)本身，尤其是單機(jī)游戲市場(chǎng)并不悲觀。

首先是一些較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)廠商，它們對(duì)今后的發(fā)展依然持積極態(tài)度。

育碧中國(guó)商務(wù)總經(jīng)理魏飛（Wilfried Hary）與觸樂(lè)分享了他對(duì)今年全球游戲行業(yè)環(huán)境與中國(guó)市場(chǎng)的觀察。育碧是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際3A游戲廠商之一，在國(guó)內(nèi)已設(shè)立上海和成都兩家研發(fā)工作室，總共擁有約1100名員工。

“手游玩家的購(gòu)買行為可能比PC玩家更容易受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和可支配收入下降的影響。”魏飛說(shuō)，“在中國(guó)市場(chǎng)，由于今年新發(fā)的手游總體數(shù)量有所減少，缺乏爆款，手游收入下降將更加明顯。”這也側(cè)面印證了一些頭部大廠第三季度財(cái)報(bào)中顯示的國(guó)內(nèi)營(yíng)收下降的趨勢(shì)。

不過(guò)，這種下降在魏飛眼中是暫時(shí)的?！扒皟赡暧螒蛐袠I(yè)超速發(fā)展，我們把今年的表現(xiàn)視為修正性調(diào)節(jié)?！蔽猴w解釋了造成這些狀態(tài)的可能影響因素，“前兩年疫情爆發(fā)后，所有公司、團(tuán)隊(duì)，包括游戲項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組的工作進(jìn)度都或多或少受到了影響，這些開(kāi)發(fā)延誤的后果某種程度上影響了今年行業(yè)的表現(xiàn)。自2021年起出現(xiàn)的半導(dǎo)體供應(yīng)危機(jī)也導(dǎo)致游戲硬件生產(chǎn)短缺，從而影響軟件銷售。此外，一些地方市場(chǎng)出臺(tái)了新法規(guī)加強(qiáng)監(jiān)管，等等?！?/p>

如果要用一句話總結(jié)今年國(guó)內(nèi)玩家群體的消費(fèi)特征，魏飛認(rèn)為：“中國(guó)玩家在移動(dòng)游戲上的消費(fèi)趨于穩(wěn)定，PC和跨平臺(tái)游戲收入見(jiàn)漲。尤其是PC游戲，這一領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)依然保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將會(huì)超過(guò)全球平均水平。而且，在中國(guó)廠商以全球受眾為對(duì)象開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的背景下，大家更多地接觸到3A品質(zhì)的游戲，于是越來(lái)越多玩家更愿意為了定制化體驗(yàn)，而非增大贏面或是賭博性質(zhì)的抽卡買單。同時(shí)，玩家更喜歡服務(wù)型的游戲，愿意在游戲里為更多的新內(nèi)容停留?！?/p>

這種消費(fèi)趨向的變化比較明顯地體現(xiàn)在索尼、微軟和任天堂幾大主機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)上。根據(jù)索尼的官方消息，截至今年3月，PS5在中國(guó)大陸地區(qū)的銷量約為67萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)成為PS5的全球第六大市場(chǎng)。有分析師認(rèn)為，考慮到游戲主機(jī)在中國(guó)大陸地區(qū)的銷量因?yàn)楦鞣N原因“很難準(zhǔn)確追溯”，這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中國(guó)大陸地區(qū)玩家對(duì)PS5的實(shí)際保有量。同樣的情況也發(fā)生在Switch這邊。據(jù)報(bào)道，從2019年12月在中國(guó)大陸地區(qū)正式發(fā)售到2021年1月，國(guó)行Switch的銷量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)的Switch玩家應(yīng)該遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。

主機(jī)的銷售也帶動(dòng)了游戲的銷量。魏飛說(shuō)，2020年12月以來(lái)，育碧在國(guó)行任天堂Switch上共發(fā)行了4款游戲，《舞力全開(kāi)》《瘋狂兔子：奇遇派對(duì)》《馬力歐+瘋狂兔子：王國(guó)之戰(zhàn)》以及《雷曼：傳奇》，見(jiàn)證了Switch成為國(guó)內(nèi)游戲數(shù)量增長(zhǎng)最多的國(guó)行主機(jī)。尤其是《舞力全開(kāi)》，“每4位國(guó)行Switch用戶中就有一位‘舞力’玩家，而且因?yàn)椴粩喔碌那鷰?kù)讓游戲始終保有新鮮感，得到了很多用戶購(gòu)買訂閱服務(wù)的支持”。

至于版號(hào)方面，育碧的確有幾款在研項(xiàng)目還在走審批流程，不過(guò)，因?yàn)橛瘫旧淼臉I(yè)務(wù)非常多樣化，上海、成都的工作室參與聯(lián)合開(kāi)發(fā)的品牌包括“刺客信條”“孤島驚魂”“舞力全開(kāi)”“彩虹六號(hào)”和“全境封鎖”等，都是多平臺(tái)作品，且針對(duì)全球市場(chǎng)，所以暫時(shí)沒(méi)有受到太大影響?！度撤怄i2》國(guó)服已經(jīng)在2021年6月取得版號(hào)，預(yù)計(jì)將在2023年上線騰訊的WeGame平臺(tái)。

對(duì)國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō)，業(yè)內(nèi)和玩家群體對(duì)單機(jī)游戲的接受度也提高了不少。

沙露觀察到，現(xiàn)在發(fā)行商簽Steam游戲時(shí)給的預(yù)付金比例逐漸升高。具體金額一般都是保密的，不過(guò)他舉了個(gè)比較模糊的例子：“一兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)一年左右的作品，如果團(tuán)隊(duì)之前有過(guò)上線經(jīng)驗(yàn)，基本能簽下10到20萬(wàn)的預(yù)付金?！辈贿^(guò)，如果完全沒(méi)有過(guò)上線經(jīng)驗(yàn)，這方面可能差別會(huì)很大?！耙?yàn)楹芏嗳说牡谝豢钣螒騿?wèn)題都比較多，商業(yè)價(jià)值沒(méi)那么大?！?/p>

而且，現(xiàn)在發(fā)行商簽游戲也比原來(lái)“更講究理論”?！叭绻f(shuō)原來(lái)簽產(chǎn)品靠第一感覺(jué)，就是‘哎喲這個(gè)游戲厲害，我們一定要簽’，那么現(xiàn)在可能就會(huì)先分析，這個(gè)品類用戶技術(shù)怎么樣、有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和傳播力，等等?！鄙陈墩f(shuō)。

在他看來(lái)，今年資本大潮的褪去，至少使得Steam端的游戲制作和發(fā)行回歸了最原始和穩(wěn)健的方式，這也許能使行業(yè)“回歸好好做游戲的本質(zhì)”。

鄧永進(jìn)也透露，根據(jù)帕斯亞科技幾款游戲在Steam上的數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)玩家對(duì)單機(jī)游戲的消費(fèi)意愿是逐漸上升的，而且女玩家數(shù)量大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到30%。

相較而言，之前為了說(shuō)服投資人而爭(zhēng)相追逐的“VR”“元宇宙”都沒(méi)那么重要了。對(duì)老游戲顯出頹勢(shì)，卻還沒(méi)有新爆款的焦慮，也許更應(yīng)該被還原到創(chuàng)意本身。

“比如說(shuō)，很多人從二次元這個(gè)曾經(jīng)的‘風(fēng)口’跑路，第一是因?yàn)樘嗳嗽谧?，?jìng)爭(zhēng)激烈；第二是因?yàn)橛写髲S把這個(gè)品類已經(jīng)深入下去做得很成熟了；第三就是去年一度傳出要分化資源，不給二次元游戲版號(hào)的消息。多方面不利因素下來(lái)，導(dǎo)致大家現(xiàn)在不太看好這個(gè)品類的新產(chǎn)品?？墒牵矣X(jué)得最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，這些跟風(fēng)進(jìn)來(lái)做二次元游戲的人，他們自己是不是真的理解了什么是二次元？畢竟這個(gè)市場(chǎng)是存在的，而且很受歡迎。如果你真的能順應(yīng)市場(chǎng)需求做出產(chǎn)品來(lái)，總有人會(huì)買單?！?/p>

提到這幾年游戲市場(chǎng)都由頭部產(chǎn)品把持，沒(méi)有再出現(xiàn)新的爆款，鄧永進(jìn)認(rèn)為，這涉及到一個(gè)更加根本的問(wèn)題，就是企業(yè)如何看待創(chuàng)新?！耙患移髽I(yè)要如何在既有的核心產(chǎn)品之外找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，本來(lái)就是個(gè)特別困難的問(wèn)題，不是每家公司都能做到?！彼f(shuō)，“比如微軟的核心產(chǎn)品一直是操作系統(tǒng)，之后也一直在嘗試新東西，比如云游戲等等。Xbox那邊從第一代開(kāi)始，多少年了，其實(shí)一直活得沒(méi)那么好，直到它找到了XGP會(huì)員這條路，Xbox這個(gè)系列才真正活下來(lái)了?！?/p>

帕斯亞科技自己嘗試的道路是做各種不同的產(chǎn)品類型?！拔覀兡M經(jīng)營(yíng)類的‘時(shí)光’系列做得不錯(cuò)，我們會(huì)一直圍繞它做下去，但這不意味著我們只做這一個(gè)系列?，F(xiàn)在有6個(gè)產(chǎn)品在研發(fā)當(dāng)中，其中有我們完全沒(méi)做過(guò)的類型。我們覺(jué)得這個(gè)嘗試是有意義的，說(shuō)不定能走出一條新路。”

當(dāng)提到所謂的“尋找新路”，很容易讓人聯(lián)想到今年國(guó)內(nèi)接二連三出現(xiàn)的武俠題材動(dòng)作游戲，它們還大多是多平臺(tái)游戲，比如網(wǎng)易的《燕云十六聲》和疊紙的《百面千相》等。它們似乎意在對(duì)標(biāo)國(guó)際上的3A作品，具有與這兩年流行的手游不一樣的形式和題材。這是不是廠商們摸索新增長(zhǎng)點(diǎn)或者追逐新的可能“風(fēng)口”的一環(huán)？

“我覺(jué)得這個(gè)風(fēng)氣還是前幾年的《黑神話：悟空》帶起來(lái)的，之前放出來(lái)的幾個(gè)視頻都很精美，效果很好?！编囉肋M(jìn)說(shuō)，“畢竟創(chuàng)新不可能從一片虛無(wú)開(kāi)始，完全從無(wú)到有。開(kāi)發(fā)者和決策者都需要依照自己的經(jīng)歷、從自己的知識(shí)庫(kù)出發(fā)去判斷這種創(chuàng)新是否有效。武俠、仙俠之類的傳統(tǒng)的東西，畢竟是一脈相承、刻在中國(guó)人骨子里的東西，也最沒(méi)有理解成本和代入成本。不過(guò)前景如何，我覺(jué)得最終還是要看產(chǎn)品做得怎么樣吧?！?/p>

身為做了10年獨(dú)立游戲的開(kāi)發(fā)者，小棉花也覺(jué)得還是專注自身比較好?！拔腋杏X(jué)開(kāi)發(fā)游戲，還是有創(chuàng)作心態(tài)和產(chǎn)品心態(tài)的分別?，F(xiàn)在很多公司考慮怎么做大，怎么做出爆款，怎么獲得更多流水，那種更多的是產(chǎn)品心態(tài)。我們不怎么考慮這些。從公司的角度看，這樣可能不太好，但我確實(shí)更想以創(chuàng)作者自居?！彼f(shuō)，“而且我們活下來(lái)了，還一直活著，這本身就能說(shuō)明一些問(wèn)題?！?/p>

■ 結(jié)語(yǔ)

2022年即將過(guò)去，游戲行業(yè)的寒風(fēng)仍在繼續(xù)，并且時(shí)不時(shí)傳來(lái)不是太好的消息。有媒體梳理，今年共有75款新老游戲停服，可能還有更多尚未公開(kāi)的項(xiàng)目胎死腹中。降本增效仍在繼續(xù)，相當(dāng)一部分從業(yè)者們?nèi)栽跒楣ぷ靼l(fā)愁。

“我還是覺(jué)得，游戲行業(yè)的這種衰退是臨時(shí)性的，不像之前一些傳統(tǒng)行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)打翻，已經(jīng)徹底沒(méi)有出路了，只是各方面原因讓游戲行業(yè)目前表現(xiàn)不佳。”鄧永進(jìn)說(shuō)。這種樂(lè)觀的想法也許會(huì)支撐從業(yè)者們度過(guò)這一段艱難的時(shí)期。這段艱難的時(shí)期，也許最終能讓迷茫中的開(kāi)發(fā)者們找到下一步前進(jìn)的方向，在市場(chǎng)、規(guī)章與大眾對(duì)游戲文化審視的夾縫中，找到一條更符合游戲人境遇的道路。